NFT熱潮湧入運動界!NBA Top Shot開發團隊Dapper Labs有何來頭?
NFT熱潮湧入運動界!NBA Top Shot開發團隊Dapper Labs有何來頭?

2021年第1季,NBA「球員卡」平台NBA Top Shot在運動界掀起一股風潮,透過區塊鏈技術,讓消費者像購買棒球卡一樣,交易NBA球員的精彩好球影片,單支影片最高價甚至喊到台幣1千萬元。究竟這背後的技術是什麼?提供技術的推手企業又是誰?

相信大家小時候都有收集過美國職籃NBA、美國職棒MLB等知名運動選手的紙製選手卡片,如果是知名選手的菜鳥時期版本,幾年過後還能在市場以高價轉手賣出。隨著科技發達,現在這樣的運動珍藏商品,已轉往線上成為虛擬商品販售。

2020年10月,NBA推出線上商店NBA Top Shot,讓用戶購買、搜集、交易NBA選手在某場精彩比賽的短影片,以信用卡結帳,就能把精彩影片的版權歸為己有。如「詹皇」詹姆斯(LeBron James)的灌籃影片,就曾在今年4月以38萬7,600美元的價格(約新台幣1千萬元)售出,創下平台單支影片的交易紀錄。而這項驚人紀錄的背後推手,其實是溫哥華新創Dapper Labs的區塊鏈平台Flow。

不強迫用戶理解技術概念,NBA Top Shot成功打出市場

讓Dapper Labs在市場上嶄露頭角的,是2017年的一款謎戀貓(CryptoKitties)遊戲,玩家可培育虛擬寵物貓,並以太幣交易這些虛擬貓咪,該遊戲不僅捧紅了以太坊平台,也吸引許多開發者投入區塊鏈領域。

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謎戀貓遊戲(CryptoKitties)示意圖。

靠著謎戀貓的成功,Dapper Labs創辦人兼執行長Roham Gharegozlou也發現到以太坊作為虛擬商品交易的不足之處,承諾會開發出新的虛擬商品交易市場,更放眼打造更好的區塊鏈平台。

看準Gharegozlou的能力與遠見,包含華納音樂集團、電子遊戲開發商Ubisoft、終極格鬥冠軍賽UFC,以及美國職籃NBA都紛紛與Dapper Labs簽署合作,這就是區塊鏈平台Flow與NBA Top Shot的誕生故事。

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終極格鬥冠軍賽(UFC)也將推出基於 Flow 開發和部署的 UFC 數位收藏品。

NBA Top Shot上線之時,剛好碰上疫情,消費者也因此將原本預備用於實體消費的預算轉移到虛擬平台上,引起一波熱潮。為了接觸各式各樣的NBA觀眾,NBA Top Shot除了販售昂貴的精彩影片外,更會固定釋出定價9美元的3段影片福袋,拉大平台上影片商品的金額範圍。

此外,雖然是運用區塊鏈技術所打造的交易平台,NBA Top Shot卻不將「加密貨幣」的概念擺在第一位,反而只是利用簡單的「付費」行為,讓用戶可以透過加密貨幣輕鬆交易,或是單純地利用信用卡結帳,就跟一般電商購物一樣。

Gharegozlou在一場訪問說道,80%的NBA Top Shot買家都使用信用卡結帳,這也反映了大部分消費者都未擁有加密貨幣的這個事實,因此,NBA Top Shot並不想把新科技的細節擺到消費者面前,他們只需要知道自己的信用卡資訊會以安全的方式儲存,已付費的商品會在48小時內收到,僅此而已。

信用卡
Gharegozlou表示:消費者不需要知道加密貨幣的細節,他們只需要知道自己能夠安全地完成網路交易。

NBA Top Shot上線8個月就吸引一百萬用戶加入,總銷售金額也突破7億美元。透過NBA Top Shot的成功,Dapper Labs也成為一間市值突破75億美元的公司。

NBA Top Shot不僅掀起一波線上消費熱潮,更帶起了市場對非同質化代幣(Non-Fungible Tokens,NFT)的認識與投資。

什麼是非同質化代幣NFT?

「同質化」代表同類資產擁有相同的外在價值,如一般國家貨幣;而相反的,「非同質化」則是同類資產擁有不同的外在價值,如MLB球員的親筆簽名球相比一顆商店販售的棒球。

網路上的商品也一樣,舉例來說,這麼多部網路影片,每一部都具有原始性、獨特性等特色,但是每部影片的金錢價值都不相同也難以直接判定,此時,去中心化的區塊鏈技術支援獨一無二資料、身份供驗證、難以逆轉等特色,就成了數位非同質化資產應用的良好基礎。

也因為這個資產存在於區塊鏈上,所以才以「代幣」稱呼。其中,支援非同質化資產的區塊鏈網絡當中,最有名氣的莫過於以太坊。

透過NBA Top Shot成功的Dapper Labs靠著旗下Flow平台加碼市場對NFT的認識與投資。在2021年第1季,整體NFT市場的交易金額為15億美元,較前一季成長了2627%,其中,NBA Top Shot的交易額就佔了三分之一(約5億美元),可見NBA全球名氣與商品價值,對NFT市場的影響力。

一季過後熱潮退去,NBA Top Shot還有未來嗎?

然而,這股熱潮到了第二季似乎逐漸消退,NBA Top Shot平台每月交易量在第二季平均減少了76%,平台上的交易人數也下降39%,讓外界擔心NBA Top Shot會從市場消失,NFT的商用潛力也會隨之不見。

對此,比特幣與區塊鏈媒體Decrypt總編輯Dan Roberts表示,NBA Top Shot交易量在第二季消退是不可避免的,但是這並不代表這個市場會不見,第二季的冷凍期可能跟整體加密貨幣的市場衰退有關,畢竟兩者也算是同個產業市場。

Dapper Labs前任運動總監、現任GameOn產品總監Santiago Jaramillo則在一場訪問中表示,當市場被捧到瘋狂之時,很多同類應用會被推出,試著在短期之內賺一筆錢,第二季的消退,其實對市場的長期健康有幫助,留下真正贏得市場的點子與產品。

根據NBA Top Shot於7月公布的30天數據顯示,經過5個月的消退後,整體銷售金額提升了13%、交易量上漲12.7%,交易人數則下降了6.7%,換句話說,留在平台的用戶仍然相當活躍。同時,平台上的影片交易金額下降了14.5%,顯示這些商品自熱潮退去後已逐漸找到市場平衡的價格。

就如加密貨幣一樣,NFT線上市場也仍然相當難預測,一些外界消息及名人加持,都可能造成市場價格大幅上漲。

Dapper Labs一步一步佈局未來願景

今年4月,Dapper Labs宣布與名人導向的阿凡達技術公司Genies,一起利用區塊鏈平台Flow打造新的線上市集Genies Marketplace,目標成為數位衣飾NFT的亞馬遜(Amazon),讓線上用戶到此購買各式各樣的數位衣飾,來裝飾他們的Genies數位阿凡達。

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圖/ Genies

在8月,Dapper Labs更攜手西班牙足球甲級聯賽(La Liga),一起打造類似NBA Top Shot的平台給全世界足球迷們,蒐集如足球名隊FC Barcelona與Real Madrid等精彩比賽影片,預計將於2022年6月上線。

除了擴展各界夥伴關係,讓更多擁有數位資產的企業利用Flow平台交易NFT商品外,Dapper Labs也打算繼續延伸NBA Top Shot的平台功能,如創造聯賽類的線上遊戲,以及讓人們對外展示搜集的新興方式。舉例來說,擁有Genies阿凡達的用戶,未來將有機會把自己擁有的NBA精彩影片做成虛擬T-Shirt,直接納入自己的線上阿凡達,展示給平台上的社群好友看。

「一開始,我們想要打造一個獨特、只有我們能夠打造的平台內容,來吸引基本盤的用戶族群,隨著Flow平台的社群壯大,NFT的相關商品與使用體驗才能持續發展,形成一個真正令人驚嘆的社群,而我們的角色,就是支援這個社群的所需。」Gharegozlou表示。

本文經授權轉載自:未來商務

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責任編輯:吳佩臻、蕭閔云

關鍵字: #NFT
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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