NFT熱潮湧入運動界!NBA Top Shot開發團隊Dapper Labs有何來頭?
NFT熱潮湧入運動界!NBA Top Shot開發團隊Dapper Labs有何來頭?

2021年第1季,NBA「球員卡」平台NBA Top Shot在運動界掀起一股風潮,透過區塊鏈技術,讓消費者像購買棒球卡一樣,交易NBA球員的精彩好球影片,單支影片最高價甚至喊到台幣1千萬元。究竟這背後的技術是什麼?提供技術的推手企業又是誰?

相信大家小時候都有收集過美國職籃NBA、美國職棒MLB等知名運動選手的紙製選手卡片,如果是知名選手的菜鳥時期版本,幾年過後還能在市場以高價轉手賣出。隨著科技發達,現在這樣的運動珍藏商品,已轉往線上成為虛擬商品販售。

2020年10月,NBA推出線上商店NBA Top Shot,讓用戶購買、搜集、交易NBA選手在某場精彩比賽的短影片,以信用卡結帳,就能把精彩影片的版權歸為己有。如「詹皇」詹姆斯(LeBron James)的灌籃影片,就曾在今年4月以38萬7,600美元的價格(約新台幣1千萬元)售出,創下平台單支影片的交易紀錄。而這項驚人紀錄的背後推手,其實是溫哥華新創Dapper Labs的區塊鏈平台Flow。

不強迫用戶理解技術概念,NBA Top Shot成功打出市場

讓Dapper Labs在市場上嶄露頭角的,是2017年的一款謎戀貓(CryptoKitties)遊戲,玩家可培育虛擬寵物貓,並以太幣交易這些虛擬貓咪,該遊戲不僅捧紅了以太坊平台,也吸引許多開發者投入區塊鏈領域。

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謎戀貓遊戲(CryptoKitties)示意圖。

靠著謎戀貓的成功,Dapper Labs創辦人兼執行長Roham Gharegozlou也發現到以太坊作為虛擬商品交易的不足之處,承諾會開發出新的虛擬商品交易市場,更放眼打造更好的區塊鏈平台。

看準Gharegozlou的能力與遠見,包含華納音樂集團、電子遊戲開發商Ubisoft、終極格鬥冠軍賽UFC,以及美國職籃NBA都紛紛與Dapper Labs簽署合作,這就是區塊鏈平台Flow與NBA Top Shot的誕生故事。

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終極格鬥冠軍賽(UFC)也將推出基於 Flow 開發和部署的 UFC 數位收藏品。

NBA Top Shot上線之時,剛好碰上疫情,消費者也因此將原本預備用於實體消費的預算轉移到虛擬平台上,引起一波熱潮。為了接觸各式各樣的NBA觀眾,NBA Top Shot除了販售昂貴的精彩影片外,更會固定釋出定價9美元的3段影片福袋,拉大平台上影片商品的金額範圍。

此外,雖然是運用區塊鏈技術所打造的交易平台,NBA Top Shot卻不將「加密貨幣」的概念擺在第一位,反而只是利用簡單的「付費」行為,讓用戶可以透過加密貨幣輕鬆交易,或是單純地利用信用卡結帳,就跟一般電商購物一樣。

Gharegozlou在一場訪問說道,80%的NBA Top Shot買家都使用信用卡結帳,這也反映了大部分消費者都未擁有加密貨幣的這個事實,因此,NBA Top Shot並不想把新科技的細節擺到消費者面前,他們只需要知道自己的信用卡資訊會以安全的方式儲存,已付費的商品會在48小時內收到,僅此而已。

信用卡
Gharegozlou表示:消費者不需要知道加密貨幣的細節,他們只需要知道自己能夠安全地完成網路交易。

NBA Top Shot上線8個月就吸引一百萬用戶加入,總銷售金額也突破7億美元。透過NBA Top Shot的成功,Dapper Labs也成為一間市值突破75億美元的公司。

NBA Top Shot不僅掀起一波線上消費熱潮,更帶起了市場對非同質化代幣(Non-Fungible Tokens,NFT)的認識與投資。

什麼是非同質化代幣NFT?

「同質化」代表同類資產擁有相同的外在價值,如一般國家貨幣;而相反的,「非同質化」則是同類資產擁有不同的外在價值,如MLB球員的親筆簽名球相比一顆商店販售的棒球。

網路上的商品也一樣,舉例來說,這麼多部網路影片,每一部都具有原始性、獨特性等特色,但是每部影片的金錢價值都不相同也難以直接判定,此時,去中心化的區塊鏈技術支援獨一無二資料、身份供驗證、難以逆轉等特色,就成了數位非同質化資產應用的良好基礎。

也因為這個資產存在於區塊鏈上,所以才以「代幣」稱呼。其中,支援非同質化資產的區塊鏈網絡當中,最有名氣的莫過於以太坊。

透過NBA Top Shot成功的Dapper Labs靠著旗下Flow平台加碼市場對NFT的認識與投資。在2021年第1季,整體NFT市場的交易金額為15億美元,較前一季成長了2627%,其中,NBA Top Shot的交易額就佔了三分之一(約5億美元),可見NBA全球名氣與商品價值,對NFT市場的影響力。

一季過後熱潮退去,NBA Top Shot還有未來嗎?

然而,這股熱潮到了第二季似乎逐漸消退,NBA Top Shot平台每月交易量在第二季平均減少了76%,平台上的交易人數也下降39%,讓外界擔心NBA Top Shot會從市場消失,NFT的商用潛力也會隨之不見。

對此,比特幣與區塊鏈媒體Decrypt總編輯Dan Roberts表示,NBA Top Shot交易量在第二季消退是不可避免的,但是這並不代表這個市場會不見,第二季的冷凍期可能跟整體加密貨幣的市場衰退有關,畢竟兩者也算是同個產業市場。

Dapper Labs前任運動總監、現任GameOn產品總監Santiago Jaramillo則在一場訪問中表示,當市場被捧到瘋狂之時,很多同類應用會被推出,試著在短期之內賺一筆錢,第二季的消退,其實對市場的長期健康有幫助,留下真正贏得市場的點子與產品。

根據NBA Top Shot於7月公布的30天數據顯示,經過5個月的消退後,整體銷售金額提升了13%、交易量上漲12.7%,交易人數則下降了6.7%,換句話說,留在平台的用戶仍然相當活躍。同時,平台上的影片交易金額下降了14.5%,顯示這些商品自熱潮退去後已逐漸找到市場平衡的價格。

就如加密貨幣一樣,NFT線上市場也仍然相當難預測,一些外界消息及名人加持,都可能造成市場價格大幅上漲。

Dapper Labs一步一步佈局未來願景

今年4月,Dapper Labs宣布與名人導向的阿凡達技術公司Genies,一起利用區塊鏈平台Flow打造新的線上市集Genies Marketplace,目標成為數位衣飾NFT的亞馬遜(Amazon),讓線上用戶到此購買各式各樣的數位衣飾,來裝飾他們的Genies數位阿凡達。

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圖/ Genies

在8月,Dapper Labs更攜手西班牙足球甲級聯賽(La Liga),一起打造類似NBA Top Shot的平台給全世界足球迷們,蒐集如足球名隊FC Barcelona與Real Madrid等精彩比賽影片,預計將於2022年6月上線。

除了擴展各界夥伴關係,讓更多擁有數位資產的企業利用Flow平台交易NFT商品外,Dapper Labs也打算繼續延伸NBA Top Shot的平台功能,如創造聯賽類的線上遊戲,以及讓人們對外展示搜集的新興方式。舉例來說,擁有Genies阿凡達的用戶,未來將有機會把自己擁有的NBA精彩影片做成虛擬T-Shirt,直接納入自己的線上阿凡達,展示給平台上的社群好友看。

「一開始,我們想要打造一個獨特、只有我們能夠打造的平台內容,來吸引基本盤的用戶族群,隨著Flow平台的社群壯大,NFT的相關商品與使用體驗才能持續發展,形成一個真正令人驚嘆的社群,而我們的角色,就是支援這個社群的所需。」Gharegozlou表示。

本文經授權轉載自:未來商務

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責任編輯:吳佩臻、蕭閔云

關鍵字: #NFT
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以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
以使用者需求為核心,DJB五策略穩居台灣 eSIM 龍頭、擴展全球市場版圖
2025.08.18 |

在消費性電子產品的輕薄化與無孔設計的趨勢下,不僅Apple、Samsung、Google等智慧型手機品牌商亦全面支援eSIM,全球移動通訊協會(GSMA)也大力推動eSIM標準化,再加上eSIM開通與使用模式越來越簡單易用,市場對eSIM的接受度與採用率逐漸提升。根據 Grand View Research 預測,全球 eSIM 市場規模將從 2024 年的 103.2 億美元,成長至 2033 年的 176.7 億美元,顯示出強勁成長潛力。

台灣也不例外,消費者與企業客戶對eSIM的接受度逐年提升。

DJB集團創辦人蘇昱豪表示:「自2022年以來,我們累積服務超過1,000萬客戶,同時,平均年成長率高達250%,同時,擁有超過300萬有效會員。」為更好滿足使用者與市場需求,DJB將與全球電信商展開密切合作、持續擴大eSIM全球上網服務生態圈網絡,以創新商業服務模式服務消費與商用市場。

五大策略,以差異化服務滿足客戶多元需求

DJB自2017年成立以來,一直專注eSIM全球上網服務市場,透過與全球各地電信業者合作取得專屬網路路由等方式,確保跨境旅客、商務人士與中大型企業在世界各地都可以取得穩定且高品質的上網服務,卓越的服務能量不僅讓DJB在台灣擁有極高的知名度、斬獲30%的eSIM市場占有率,也成功將業務服務推廣到全球市場,在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等10個國家設立分公司、為更好服務客戶、穩步擴展台灣乃至亞洲 eSIM 市場占有率,DJB從五個面向持續擴展服務能量。

首先是持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈。目前已與全球38家一類電信商(MNO)簽訂直連合作,包括與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,eSIM網路覆蓋超過90%的國家與地區,明(2026)年的目標是進一步擴展歐美電信商網絡,將直簽的一類電信商數量翻倍。

蘇昱豪解釋:「想要提供eSIM全球上網服務,可以直接跟當地的一類、二類電信商合作,也可以跟提供國際漫遊的他國電信商合作,為提供使用者穩定且高品質的上網服務體驗,DJB與世界國地的電信夥伴簽署多元合約,包括簽訂獨立專線合約、確保網路服務的服務水準協議等,滿足客戶的上網需求。」

其次是以多元商品滿足消費與商務需求。除了針對一般消費者提供eSIM與實體卡直售服務,DJB也積極發展跨境上網、專線與資安等企業解決方案,並建立自有電商平台,向全球分銷eSIM網路流量。

DJB
DJB集團創辦人蘇昱豪分享,為了讓消費者體驗更好,未來也會導入AI技術,協助判斷當地上網品質,去選擇網路品質最好的服務。
圖/ DJB

蘇昱豪表示:「隨著DJB eSIM全球上網服務生態圈的擴大,我們掌握最多備援網路流量,因此,領先市場推出『絕不降速的吃到飽』服務,即使是在日本、韓國、泰國、中國等國家的二線城市也可提供一致的上網品質與服務體驗。」

再來是以自建平台與全球機房打造24小時零斷點服務。有別於其他eSIM業者,DJB不僅自建數位平台,更在全球各地設立機房,提供全天候24小時購買與發卡(eSIM/實體SIM)服務,若出現任何異常事件,也可以在第一時間處理、解決,穩健提升服務韌性與品牌信任度。

然後是建立真人客服團隊提供效率與溫度兼具的服務。DJB目前已培養30人客服團隊,以中文、英文、日文24小時客服回應來自世界各地的客戶需求,之後將因應業務需求持續擴展客服團隊的人力與支援語言,如韓文等,以更精準的溝通協助客戶解決問題,建立專業且有溫度的品牌形象與客戶關係。

最後,同時也是最重要的是,以二類電信執照展開各種合作模式以優化資源分配。蘇昱豪表示:「我們已經在日本、韓國、新加坡、馬來西亞等地取得二類電信執照,未來也預計在更多國家取得電信執照。」同時DJB也與部分國家一類電信業者進行技術與資源的交流,雙方以夥伴形式與全球各大一類電信業者展開Sponsor Roaming的合作。運用一類電信商的國際行動用戶識別碼(IMSI)與網路資源在全球提供資料服務,讓DJB能在法規與技術上更彈性靈活地進行國際佈局,成為其區隔一般虛擬網路業者(MVNO)的差異化優勢。

DJB
DJB不僅持續壯大 eSIM 全球上網服務生態圈,將與日本四大電信商跟韓國三大電信商簽署獨家合約,未來也會透過開發DJB App,打造更全方位的生活娛樂體驗。
圖/ DJB

DJB的下一步:從eSIM全球上網服務延伸到日常生活服務

展望未來,DJB除持續完善全球上網服務,如以人工智慧技術自動化調配全球上網服務線路等資源,亦積極布局下一個成長動能:開發DJB App、深耕會員管理與建構點數平台,以及串連過去2年打造的旅遊演唱會生態圈與旅遊娛樂生態圈,讓DJB不僅僅是網路服務品牌,而是深入你我日常與企業營運的生活品牌,創造消費者、企業客戶、生態圈夥伴與DJB的多贏。

「DJB不僅是eSIM全球上網服務供應商,更是貼印使用者生活的品牌,將以全球上網服務為基礎,將服務延伸到旅遊、娛樂、演唱會到企業多元場景,讓台灣、亞洲乃至全球使用者體驗嶄新的連網新世界。」關於未來的發展藍圖,蘇昱豪如是總結。

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